Lieferantenmanagement

Unternehmen konzentrieren sich heute auf ihre Kernkompetenzen und reduzieren ihre Fertigungstiefe. Dadurch steigert sich das Einkaufsvolumen und es erhöht sich die Abhängigkeit vom Lieferanten.

Somit trägt die kontinuierliche Überprüfung und Verbesserung der eigenen Lieferantenbasis erheblich zur Sicherung und Steigerung der Wettbewerbs-fähigkeit bei. Die Bedeutung des ganzheitlichen Lieferantenmanagements wird kontinuierlich einer der wesentlichen Bereiche eines Unternehmens.

 

Wir unterstützen Sie in folgenden Bereichen:

 

 

  • Lieferantenidentifikation
  • Lieferanteneingrenzung
  • Lieferantenanalyse
  • Lieferantenbewertung
  • Lieferantenauswahl
  • Lieferantencontrolling
  • Steuerung der Lieferantenbeziehung