Interim Management

Unternehmerisch handelnd, flexibel und zielorientiert. Langjährige Praxiserfahrung und exzellente Fähigkeiten im operativen Geschäft. Transparent in der Problemanalyse und in der Erarbeitung von Umsetzungskonzepten. Unsere Interim Manager bieten Professionalität, Sozialkompetenz und Führungsqualität.

 

 

Typische Einsatzfelder unserer Interim Manager

 

  • Betriebs- und Werksleitung
  • Bereichsleitung und Projektleitung
  • Prozessmanagement: Beschaffungs- und Prozessoptimierung,
  • Verbesserung der Wertschöpfungskette.
  • Aufbau und Optimierung Logistik
  • Controlling: Aufbau und Übernahme des operativen Controllings vor Ort
  • Realisierung unternehmensspezifischer Controllingsysteme

 

 

Gründe für den Einsatz von Interim Managern 

 

 

  • Ausfall einer Führungskraft
  • Strategisches Personal Management
  • Restrukturierung und Sanierung
  • Einführung neuer Programme oder
  • Gründung, Übernahme oder Veräußerung von Unternehmen
  • Qualitätsmanagement, Externer QMB auf Zeit, Aufbau eines neuen QM-Systems
  • Prozessmanagement, Beschaffungs- und Prozessoptimierung
  • Realisierung unternehmensspezifischer Controllingsysteme.